Business succes met een smile –10 succesboosters voor groei – laat je ondernemen met lef, liefde en vanuit luchtigheid Hoe succesvol ben jij eigenlijk – echt? En wat betekent succes voor jou als ondernemer? In Business succes met een smile nodigt Cor de Graag, multipreneur pur sang, je uit tot een verrassend open en eerlijke reflectie. Niet over cijfers, schaalbaarheid of KPI’s, maar over jouw innerlijke kompas, over zingeving en plezier, en over de kracht van ‘extreem leren’. Zijn tien…

De 5 groeifasen voor ZZP’ers I Begaafd ondernemen – van worstelende expert naar eigenzinnige groeier Veel hoogbegaafde zelfstandigen herkennen het wel: je levert in korte tijd veel waarde, je klanten zijn tevreden, je werkt hard en verdient redelijk – maar toch wringt er iets. Je hebt het gevoel dat je impact mist. Je zit vol ideeën, maar blijft hangen in het leveren van maatwerk. Je hebt nauwelijks ruimte voor rust, reflectie of strategisch denken. En je agenda wordt vooral bepaald…

De logica van de lappendeken – verbindingswerk rond vraagstukken die van iedereen en niemand zijn – Hoe geef je richting aan grote maatschappelijke transities zonder jezelf te verliezen in abstractie, overlegmoerassen of technocratische luchtkastelen? In De logica van de lappendeken (2025) biedt veranderkundige, adviseur en docent Hans Vermaak een hoopvol en intelligent alternatief. Geen blauwdrukken, geen grootse masterplannen – maar kleinschalige praktijken, organisch verbonden in een levendige lappendeken. Een boek voor professionals die met hoofd én hart aan verandering willen…

Eenzaam aan de top: waarom het ongezegde zwaarder weegt dan het gezegde – In organisaties waar het tempo hoog ligt, belangen complex zijn en macht zich vaak stil organiseert, is de rol van de CEO niet alleen strategisch, maar ook existentieel. Eenzaam aan de top van Marilieke Engbers en Pim Bouwman is een boek dat zich niet verliest in managementjargon, maar met een invoelbaar verhaal onthult wat er écht op het spel staat in de bestuurskamer. Via het fictieve, maar pijnlijk…

Assistentie collega! – Wat gebeurt er als je briljante, bevlogen en hypergemotiveerde mensen plaatst in een omgeving die daar niet altijd op ingericht is? Het boek Assistentie collega! Onthullende en ontroerende politieverhalen over hoogbegaafdheid (2025) biedt een indringend en ontroerend inkijkje in het leven van hoogbegaafde politiemensen. Een must-read voor iedereen die werkt met hoogbegaafden in complexe werkomgevingen – en voor wie écht wil begrijpen wat er nodig is om intellectueel talent tot bloei te brengen. We verloten 5 exmplaren. boekbespreking…

De emancipatie van de hoogbegaafde mens: een nieuwe beweging – Hoogbegaafdheid is geen nieuw fenomeen. Door de eeuwen heen hebben hoogbegaafde en meervoudig begaafde mensen de wereld gevormd met hun denkkracht, creativiteit en uitzonderlijke talenten. En toch is de wetenschappelijke erkenning van hoogbegaafdheid nog jong; pas twintig jaar geleden begon men dit onderwerp serieus te onderzoeken. In die tijd werd hoogbegaafdheid vooral als een probleem beschouwd. Mensen die sneller dachten, dieper voelden en grotere ambities hadden, voelden zich vaak onbegrepen en…

De tiende mens – Over waarom juist hoogvliegers vaak deze rol vervullen in organisaties en samen beter leren botsen tot vooruitgang leidt In de film World War Z leren we over een opvallende Israëlische besluitvormingsregel: The Tenth Man Rule. Als negen mensen overtuigd zijn van één waarheid, is het de taak van de tiende om het tegenovergestelde scenario grondig te onderzoeken. Niet uit wantrouwen, maar om blinde vlekken te voorkomen en ons denken te verruimen. Juist die houding – van…

Hoogbegaafden in het MBO: een stille revolutie De zichtbaarheid van hoogbegaafden beperkt zich al lang niet meer tot het hbo en de universiteiten. Ook binnen het mbo groeit het besef dat sommige studenten anders in de les staan: ze denken sneller, stellen onverwachte vragen of laten een opvallende leerhonger zien. Dit kan mogelijk (mede) worden verklaard doordat steeds meer havo en vwo leerlingen kiezen voor het MBO. Docenten merken deze signalen op, al weten ze niet altijd meteen hoe ze…

Doe anders even anders – Maaike Thiecke, arbeids- en organisatiepsycholoog ook bekend van de bestseller “Cultuurdingetje, hè?”, zoomt in haar nieuwste boek “Doe anders even anders (2025)” opnieuw in, op de soms ongrijpbare kracht van organisatieculturen. Waar haar vorige boek de aandacht vestigde op cultuur als onzichtbare motor, rust ze adviseurs nu uit met een arsenaal vragen die direct tot de kern doordringen. De resultaten? Medewerkers en managers van de organisatie voelen zich voorzien van heldere perspectieven waarmee ze vooruit…

Van Reactie naar Relatie – Grootluisteren voorbij de 5 standaard manieren van reageren We denken vaak dat luisteren iets passiefs is. Een pauze tussen twee eigen zinnen. In werkelijkheid vraagt écht luisteren – grootluisteren – om een fundamenteel andere oriëntatie. Niet luisteren om te reageren, maar luisteren om te zien. Niet om het antwoord te weten, maar om de ander te ontmoeten in diens volle menselijkheid. Toch vervallen we snel in een bekend rijtje van reacties. Ze beginnen opvallend vaak…

Wat organisaties kunnen leren van The Good Doctor – Over de kracht en kwetsbaarheid van neurodivers talent In mijn werk ben ik openhartig over mijn passies. Een van de zaken waar ik écht van kan genieten is leren over leiderschap via Netflix series. Op dit moment ben ik verslingerd aan The Good Doctor. Met plezier kijk ik naar Dr. Shaun Murphy (gespeeld door Freddie Highmore) – een briljante jonge chirurg met autisme en het savant-syndroom. Zijn uitzonderlijke geheugen en analytisch…

Ken jij de Stoplicht-Regel al? – In zijn artikel How to Know If You Talk Too Much in de Harvard Business Review haalt luisterexpert Mark Goulston een rake metafoor aan, afkomstig van zijn collega-coach Marty Nemko. De Stoplicht-Regel. Een verrassend eenvoudige maar doeltreffende manier om bewuster om te gaan met hoe lang je aan het woord bent – en vooral: hoe je overkomt op de ander. Voor iedereen die gesprekken voert – of dat nu in de directiekamer, in een teamoverleg…

De magische transformatie van professional naar leider(schap) vindt gemiddeld rond het 40/45ste levensjaar plaats. In mijn praktijk heb ik gemerkt dat deze transformatie zich samenvatten in 10 innerlijke bewegingen laat samenvatten: 1. Van Discipline naar Devotie 2. Van Hard Werken naar Zacht Werken 3. Van de dingen Goed Doen naar de Juiste Dingen Doen 4. Van Zelf Doen naar (zoveel mogelijk) Laten Doen 5. Van FaalAngst naar Succes/Straal Angst 6. Van De Beste Zijn naar ‘Anderen Beter Maken’ 7. Van…

Het Japanse begrip Ma is waardevol om te kennen in periodes tussentijd. De periodes waarin we het even ‘niet weten’ – Allemaal kennen we periodes in ons leven, werk of projecten waarop we zaken even niet weten. Waarin we het oude losgelaten hebben en het nieuwe niet zichtbaar is. Net zoals het na de herfst en winter altijd weer lente en zomer wordt. De Japanners hebben een mooi begrip voor deze fase: Ma. In dit artikel lees je er meer…

Wat is jouw persoonlijke gebruiksaanwijzing? Bij het begrip “gebruiksaanwijzing” denken we al snel aan een instructieboek(je) voor consumentenproducten, zoals voor je nieuwe Jura (héérlijke koffie!), televisie of telefoon. Als we in de volksmond spreken over “gebruikershandleiding” dan gaat het om grotere gebruiksvoorwerpen zoals auto’s, vliegtuigen of productiemachines. Als je zo’n ‘groot goed’ aanschaft krijg je naast de de gebruikershandleiding soms ook een specifieke installatiehandleiding of een onderhoudshandleiding. Waarom voorzien wij onszelf en elkaar eigenlijk zo weinig van een persoonlijke gebruiksaanwijzing?…