Eenzaam maar niet alleen I Een ogenschijnlijke tegenstelling? door Marjolein Doesburg

Eenzaam maar niet alleen- Het weekend is voor mij altijd een welkome afwisseling in de routine van de doordeweekse dagen. Twee dagen waarin wel de nodige activiteiten plaats vinden, maar vaak volgens een heerlijk los en ad hoc principe. Echt even uitademen dus. Zo zat ik gistermorgen onder het genot van een (heerlijke) kop koffie een interview te lezen met Paul Mackay, medeoprichter van Triodos Bank. Centrale vraag in dit gesprek was hoe we kunnen omgaan met de sociale vraagstukken van deze tijd. Koren op de molen van mijn speciale interesse voor chemie ín mensen en tussen mensen!

door Marjolein Doesburg, 10 oktober 2017

Individualisatie versus collectiviteit

De kern van het verhaal is het gegeven dat de mens by nature niet meer bij een groep wil horen. Wij zijn ons zelfstandig aan het ontwikkelen. Door deze individualisatie ontstaat ook een gevoel van afgescheiden zijn, van eenzaamheid. Ik denk dat dit een heel herkenbaar fenomeen is. Paul Mackay noemt daarbij het boek dat koningin Wilhelmina schreef onder de titel: “Eenzaam, maar niet alleen”[1].

In dit boek schrijft prinses Wilhelmina over haar jeugd in de jaren tachtig en negentig van de vorige eeuw, die werden overschaduwd door de zekerheid dat zij koningin zou worden. Zij beschrijft de eerste jaren van deze eeuw. Een onzekere tijd waarin zij in afwachting was van het moment dat ze kon ontsnappen aan de plichtplegingen van het leven aan het hof, en contact kon maken met het volk. Prinses Wilhelmina vervolgt haar verhaal met de moeilijke jaren van neutraliteit tijdens de oorlog van 1914-1918. Zij was in de jaren dertig een van de eersten die begreep welke dreiging er van Hitler uitging en zij schrijft met kennis van zaken over deze periode. Tegen haar wil gescheiden van haar volk in persoon, maar niet in geest, bleef zij een innig en hartverwarmend contact houden met het Nederlandse volk. In het laatste deel van haar boek wordt duidelijk waarom Wilhelmina tot een symbool is geworden van de eenheid en onafhankelijkheid van Nederland onder de bezetting door nazi-Duitsland. Eenzaam maar niet alleen onthult het standbeeld van deze bijzondere vrouw in volle glorie. Met haar dienstbaarheid aan het volk zette ze de traditie voort, die door haar grote voorvader Willem de Zwijger was ingezet. Haar overtuiging, die het belang van goddelijke leiding inziet, ligt aan de basis van dit boek.

Eenzaam maar niet alleen – schijnbare tegenstelling

Mackay leest in de titel die Wilhelmina koos: ik heb afstand, maar ben niet alleen. Waar die ogenschijnlijke tegenstelling door wordt veroorzaakt is het feit dat we by culture ons bewustzijn kunnen ontwikkelen. Het besef kunnen krijgen dat wij afstand nemen van de wereld om ons heen, maar dat we tegelijkertijd ook onderdeel zijn van die wereld, die wereld drukt zich ook in ons uit.

Dan is de vraag of we in staat zijn een balans te vinden tussen het aangaan en het ontlopen van de eenzaamheid. Zodat we de eenzaamheid die we voelen niet dramatiseren of wegdrukken, bijvoorbeeld door te vluchten in allerlei afhankelijkheden. Eenzaamheid voelen is nu eenmaal niet leuk, maar kan wel een teken zijn dat je meer je eigen individualiteit opzoekt. Als ik die eenzaamheid niet wil voelen en alle vrije momenten vol plan met sociale activiteiten, of zit te facebooken -ik moet bekennen dat dat een hele grote verleider is- dan zou ik me zelf wellicht een ontwikkelmogelijkheid ontnemen.

Inzoomen, uitzoomen en verbinden

Hoe vaak zijn we in staat dit zo bewust bij onszelf waar te nemen? Hoe moeilijk is het om even afstand van jezelf te nemen en in de spreekwoordelijke helikopter te stappen? In feite draai je je blikveld dan om: in plaats van je af te scheiden van de wereld, stap jij nu even in de wereld, om naar jezelf te kijken. Dat is een hele uitdaging! Het kan heel behulpzaam zijn in je relatie met jezelf en je contacten met anderen. Als je even een baaldag hebt en je bent in staat met compassie naar dat balende ellendig hoopje mens te kijken, dan geef je jezelf de kans om dat balen te gebruiken. Te gebruiken om een bredere blik op jezelf te ontwikkelen in plaats van het vaak eenzijdige plaatje dat we van onszelf hebben gemaakt.

Alleen en Eenzaam – Verbonden in missie en visie

Als ik kijk naar het stuk van mijzelf waarin ik mezelf soms eenzaam voel, dan heeft dat -logischerwijze- te maken met mijn persoonlijke missie: het wakker maken van het bewustzijn in de gezondheidszorg dat een mens uit meer bestaat dan alleen een lichaam. Daarmee bedoel ik dat de geneeskunde zich moet richten op zowel lichaam, ziel én geest om iemand echt (compleet) te kunnen helen. Gelukkig ben ik lang niet de enige die deze missie heeft, in die zin voel ik me enorm verbonden. Anderzijds werk ik zelf wel in een (gezondheidszorg)omgeving die daar nog niet (helemaal) op toegespitst is, waardoor ik bij tijd en wijle het gevoel heb alleen te staan. Dan is het ‘zwaar trekken’ en vind ik het in de hectiek van alledag lastig om goed te blijven focussen op dat grotere doel.  Soms heb ik het alleen zijn en die eenzaamheid gek genoeg ook nodig om me weer volledig op mijn missie te kunnen richten en deze voor en met anderen te kunnen vertalen in een behapbare en haalbare visie. Wat mij helpt, is om tijdig het gezelschap en de steun van op te zoeken van andere ‘mensen met een missie’, zoals die van mijn man die ook een eigen individuele én maatschappelijke missie heeft. Daarin kunnen hij en ik, en met ons vele anderen, ons gelukkig spiegelen in het mooie koninklijke voorbeeld van Wilhelmina.

Dit blog komt uit het boek – Eigen koning worden I Zoektocht naar de alchemie van alledag door Marjolein van Doesburg

 

Delen:

Neem contact met ons op
Laatste blogs
Evenementen
CoachKwartiertje – NIEUW! – 15 minuten volledige aandacht voor JOU (of meer)

CoachKwartiertje – NIEUW! – 15 minuten volledige aandacht voor JOU (of meer)

Het CoachKwartiertje – Soms heb je NU behoefte aan een luisterend oor. Warme aandacht voor JOU. Een paar goede vragen die zaken verhelderen of in een ander licht zetten. Liefdevolle en heldere reflectie van een neutraal persoon. Intervisie over een lastige casus. Voor al die momenten is het Coachkwartiertje bedoeld. Het CoachKwartiertje is een kort […]

Doe Het Zelf Coachtraject voor 7,50 Euro (e-book)

Doe Het Zelf Coachtraject voor 7,50 Euro (e-book)

Doe Het Zelf Coachtraject (e-book) – Heb je wel behoefte aan een coachtraject maar is dat op dit moment bijvoorbeeld te duur of wil je liever éérst een zelf aantal zaken op een rij zetten? Bestel dan dit e-book en ga (alvast) aan de slag! Een coachtraject kost tijd, aandacht en … geld! Zéker als […]

Nieuw: Biografie & Traumaherstel werkboek voor 7,50 Euro (e book)

Nieuw: Biografie & Traumaherstel werkboek voor 7,50 Euro (e book)

Biografie & Traumaherstel werkboek – Hoe langer ik coach (nu zo’n 12 jaar) – hoe meer ik ben gaan inzien hoezeer de persoonlijke biografie van mijn coachees doorwerkt in het heden. In ieders biografische verhaal kun je veel aanwijzingen vinden die verklaren waarom mensen zich juist nu zich ‘niet zo senang voelen’ of waarom zich […]

Regeling Loopbaanadvies A&O Fonds Rijk – 6 x 1,5 uur gratis loopbaanadvies voor Rijksambtenaren

Regeling Loopbaanadvies A&O Fonds Rijk – 6 x 1,5 uur gratis loopbaanadvies voor Rijksambtenaren

Regeling Loopbaanadvies A&O Fonds Rijk – Werk jij drie jaar of langer als medewerker bij het Rijk? Dan kun je bij het A+O fonds Rijk 1.500 Euro (plus BTW) aanvragen voor een loopbaanscan, loopbaanadvies of carrière coaching bij een CMI-gecertificeerde coach naar keuze! Je mag iedere 5 jaar zo’n traject doen. Wat je met je […]

Zelfevaluatie grootluisteren & samenwerken I Gratis CONCEPT test I Voor commissarissen

Zelfevaluatie grootluisteren & samenwerken I Gratis CONCEPT test I Voor commissarissen

Zelfevaluatie grootluisteren & samenwerken – In samenwerking met Hemingway PG, opleider en trainer van commisarissen, is Haagse Hoogvliegers een zelfevaluatietest aan het ontwikkelen rond ‘grootluisteren en samenwerken’. Deze test wordt specifiek ontwikkeld voor commissarissen, bestuurders en politici (in spé). Immers, juist van commissarissen en bestuurders wordt gevraagd dat zij kunnen samenwerken op het allerhoogste niveau. […]