Coaching Hoogbegaafdheid Haagse Hoogvliegers

Intervisiebegeleiding voor hoogvliegers in organisaties

Intervisiebegeleiding voor hoogvliegers

Voor organisaties die hun beste mensen willen laten floreren

Elke organisatie kent ze.
De mensen die veel zien. Veel dragen. Veel geven.

Hoogvliegers.

Vaak zijn het de professionals die visie brengen, verbinding maken en verantwoordelijkheid nemen. Ze lopen voorop in denken én voelen. Maar juist zij lopen het risico vast te lopen.

Niet door gebrek aan talent.
Maar door gebrek aan bedding en/of begeleiding.

Intervisie voor hoogvliegers biedt een landingsbaan.
Een plek om te rusten, spiegelen en bijtanken.

Voor HR managers en werkgevers die dit herkennen

Deze pagina is voor HR-professionals, teamleiders en directies die merken:

Onze beste mensen dragen veel
Ze denken sneller dan hun omgeving
Ze voelen zich soms alleen in hun rol of team
Ze zijn loyaal maar raken vermoeid
Ze willen betekenisvol werken

Je wilt voorkomen dat ze uitvallen.
En tegelijkertijd hun potentieel blijven voeden.

Intervisie helpt precies daar.

Waarom hoogvliegers intervisie nodig hebben

Hoogvliegers zijn vaak:

Hoog ambitieus, hoogbegaafd, hoogsensitief en/of meervoudig begaafd
Intens betrokken
Sneldenkend, schakelend en verantwoordelijk
Visionair en zelfkritisch
Gevoelig voor kritiek en feedback

Ze brengen veel.
Maar hebben weinig plekken waar ze zelf kunnen landen.

Zonder reflectieruimte ontstaat vaak:

Overbelasting
Cynisme of vervreemding
Morele twijfel
Eenzaamheid aan de top
Vertrek van talent

Goede intervisie voorkomt dat.

Intervisie als landingsbaan

Wij zien intervisie als een landingsbaan voor talent.

Een plek waar professionals:

Op adem kunnen komen
Zich herkend voelen
Zich gesteund voelen
Hun binnenwereld kunnen ordenen
Nieuwe perspectieven ontdekken
Weer richting voelen

Zodat ze daarna weer helder en krachtig kunnen bijdragen.

Niet als luxe.
Maar als onderhoud van menselijk kapitaal.

Wat deze intervisie anders maakt

De intervisie van Haagse Hoogvliegers is geen standaard intervisie.

De kern: grootluisteren.

Een vorm van diep luisteren waarbij deelnemers leren:

Oprecht nieuwsgierig te zijn
Oordelen herkennen, erkennen en parkeren
Te luisteren voorbij het eerste verhaal
Elkaar te spiegelen zonder te fixen
Potentiegericht te reflecteren

Minder advies.
Meer inzicht.
Meer rust.

Voor welke professionals?

Deze intervisie is geschikt voor medewerkers die:

Veel verantwoordelijkheid dragen
Diep reflecteren
Zich soms “anders” voelen
Moeite hebben met oppervlakkigheid
Zingeving belangrijk vinden

Vaak herkennen organisaties deze mensen als:

Kartrekkers
Cultuurdragers
Visionairs
Informele leiders
Lieve lastpakken/luis in de pels
Organisatierebellen
Briljante “Pain in the **SE”

Juist zij verdienen een plek om op te laden.

Wat levert het organisaties op?

Organisaties kiezen voor intervisie voor hoogvliegers omdat het bijdraagt aan:

Het vasthouden en koesteren van toptalent
Duurzame inzetbaarheid (Duurzaam Gezond Ambitieus)
Minder uitval door over-of onderbelasting
Meer eigenaarschap
Dieper leiderschap
Prettigere omgangsvormen op de werkvloer.

En misschien wel het belangrijkste:

Mensen die duurzaam ambiteus zijn en het beste van zichzelf kunnen blijven geven aan het grotere geheel zonder zichzelf te verliezen.

Opzet van een intervisiesessie

Een standaard sessie duurt 3 uur en is bewust kleinschalig.

Check-in – 30 minuten
Aankomen en delen wat speelt.

Verdieping – 2 x 60 minuten (incl. 15 min. pauze)
Begeleide reflectie met grootluisteren.

Check-out – 15 minuten
Integratie en oogst.

Veilig. Rustig. Verdiepend.

Praktisch

Groepsgrootte
1–6 deelnemers

Locatie
Centrum Den Haag (Nassaulaan 13) of incompany

Frequentie
Bijvoorbeeld eens per maand, kwartaal of als traject

Investering

Intervisie in het moment – zonder voor- en nabereiding
€ 750 excl. btw per sessie van 3 uur

Intervisie inclusief voor- en nabereiding
€ 1.500 excl. btw per sessie van 3 uur

Maatwerktrajecten mogelijk.

Begeleiding door Haagse Hoogvliegers

Intervisie onder begeleiding van Petra Hiemstra.
Senior Coach, intervisiebegeleider en grondlegger van grootluisteren.

Gespecialiseerd in:

Hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit, hoogbewustzijn en intensiteit
Duurzaam Gezond Ambitieus zijn
Neurodiversiteit op de werkvloer
Professionele en persoonlijke ontwikkeling
Leiderschap en zingeving
Emotionele verwaarlozing als kind
Eerste hulp bij burn/bore-outs en mantelzorg

Gun je beste mensen een plek om te landen

Als HR-professional of leider weet je vaak precies wie dit nodig heeft.
De mensen die veel geven. En zelden vragen.

Intervisie biedt hen een plek om:

Te landen.
Te spiegelen.
En weer op te stijgen

Intervisie vraagstukken

Vragen die hoogvliegers meenemen naar intervisie:

Persoonlijk

  • Ben ik hoogbegaafd, hoogsensitief en/of hoogbewust?
  • Wat betekent dat voor mijn leven?
  • Waarom voelt alles zo intens?
  • Waarom verveel ik me zo snel?
  • Ben ik nu zo snel of zijn zij zo langzaam?
  • Hoe ga ik om met mijn innerlijke turboknop?
  • Hoe blijf ik licht met zoveel diepgang?
  • Hoe ontwikkel ik een gezond zelfbeeld als hoogvlieger?
  • Hoe voorkom ik overbelasting of leegloop?
  • Hoe blijf ik trouw aan mijn eigen kompas?
  • Wat wil er door mij heen ontstaan?

Zakelijk/Professioneel

  • Ik denk sneller dan mijn omgeving. Hoe ga ik daarmee om?
  • Waarom trek ik zoveel naar me toe?
  • Hoe werk ik samen bij tempo-verschillen?
  • Hoe voorkom ik dat ik me aanpas en leegloop?
  • Hoe blijf ik mild en aangehaakt als dingen traag gaan?
  • Hoe ga ik om met onderprikkeling of bore-out?
  • Hoe kies ik richting als ik veel kan?
  • Hoe benut ik mijn potentieel echt?
  • Hoe blijf ik mezelf in organisaties?
  • Hoe vind ik gelijkgestemden op het werk?
  • Hoe werk ik met diepgang én werkbaarheid?

Hoogbegaafd leiderschap

  • Hoe neem ik mensen mee in wat ik allang zie?
  • Hoe gebruik ik mijn intuïtie professioneel?
  • Hoe luister ik anderen groot?
  • Hoe combineer ik zachtheid en scherpte?
  • Hoe leid ik zonder masker?
  • Hoe begrens ik helder, zonder hard te worden?
  • Hoe laat ik verantwoordelijkheid waar die hoort?
  • Hoe voorkom ik reddersgedrag?
  • Hoe blijf ik mens in een systeem?
  • Hoe ontwikkel ik meesterschap?
  • Hoe blijf ik spelen en licht?

Leiderschap (meso)

  • Hoe ga ik om met morele frictie in organisaties?
  • Wat als ik zie wat anderen niet benoemen?
  • Hoe blijf ik integer in complexe systemen?
  • Hoe werk ik met een sterk rechtvaardigheidsgevoel?
  • Hoe ga ik om met mijn eigen daderschap en exclusie?
  • Hoe beïnvloed ik zonder te forceren?
  • Hoe bouw ik aan cultuur zonder mezelf te verliezen?
  • Hoe blijf ik hoopvol in taaie vraagstukken?
  • Hoe blijf ik trouw aan mijn waarden onder druk?

Leiderschap (macro/mundo)

  • In welke tijd leven we en wil ik leven?
  • Welke patronen zie ik op wereldschaal / geo-politiekniveau?
  • Wat vraagt deze tijd van mij als mens, als leider?
  • Hoe beklim ik mijn tweede of derde berg?
  • Hoe word ik een kathedraalbouwer?
  • Hoe groot durf ik te denken en luisteren?
  • Wat wil er via mij bijdragen worden aan het grotere geheel?
  • Hoe verbind ik werk, leven en betekenis?
  • Wat laat ik na?

Herken je dit bij jezelf of bij mensen in je organisatie?
Dan kan intervisie een waardevolle bedding zijn.
Een plek waar talent niet alleen presteert, maar ook kan reflecteren en opladen.

We denken graag met je mee over een passende vorm.
Neem gerust contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Neem gerust contact op voor een gratis vrijblijvende kennismaking (15 min)