Voor bestuurlijk leiderschap en maatschappelijke transformatie
Voor ervaren leiders (50+/schaal 15+) die voelen: het is tijd.
Tijd om niet alleen organisaties te leiden, maar ook om systemen te helpen veranderen. Om ervaring om te zetten in wijsheid. En te bouwen aan een nalatenschap die generaties raakt.
De deze intervisiegroep I Leergang De Derde Berg richt zich expliciet op publiek en bestuurlijk leiderschap. Op leiders die werken bij de overheid, onderwijs, zorg, woningbouw, cultuur of maatschappelijke organisaties en die hun rol in de samenleving willen verdiepen.
Geen training. Geen cursus. Maar een salon van de 21e eeuw.
Voor leiders die voelen dat hun werk groter mag worden dan henzelf.
Je bent grofweg tussen de 45 en 65 jaar.
Werkt op directie-, bestuurs- of strategisch niveau (schaal 15+).
Hebt veel bereikt.
En toch voel je …: er is nog een laag dieper.
Veel deelnemers vervullen of ambiëren rollen als bestuurder, directeur, wethouder, topambtenaar of toekomstig burgemeester. Zij zoeken een plek om hun leiderschap te verdiepen voorbij management, richting wijs en zichtbaar publiek leiderschap.
Je wilt:
Vormgeven aan maatschappelijke transitie
Werken aan je legacy
Optrekken met gelijkgestemden op niveau
Je leiderschap verdiepen in plaats van vergroten
Deze leergang is er voor stadmakers, bestuurders, ondernemers, beleidsmakers en systeemdenkers die hun derde levensfase bewust willen vormgeven.
Tussen je 40ste en 45ste maakte je de overgang van professional naar leider. Je ging toen:
Van hard werken naar zacht dragen. Van doen naar zijn. Je stopte met zelf doen en ging vooral: laten doen.
Het streven naar perfectie veranderde in streven naar progressie en het toestaan van prutmarge.
>Je focus verschoof van de dingen goed doen naar de juiste dingen doen.
>Je leerde genieten van het opwekken van collectieve wijsheid (in plaats van alleen je eigen brilliantie)
Je zette in op innovatie binnen je vakgebied en besteedde tijd aan het opleiden en promoten van jonge talenten.
Nu dient zich een nieuwe roep aan.
Voor sommigen is deze fase ook een natuurlijke voorbereiding op een volgende publieke rol, zoals toezichthouderschap, systeemleiderschap of een toekomstig burgemeesterschap. Niet als carrièrestap, maar als roeping.
In oude tradities werd deze fase belichaamd door de Crone: de wijze mens die spreekt en handelt vanuit innerlijk weten.
In deze fase verschuift leiderschap:
Van sturen naar voorgaan.
In plaats van willen overtuigen kiezen voor zorgvuldig spreken.
Niet zozeer gezag ontlenen aan positie maar aan presentie.
Niet harder. Wel dieper.
Niet groter. Wel wijzer.
Leiderschap dat niet wil beheersen, maar wil bijdragen aan helende bewegingen in systemen en samenleving.
Deze leergang is geen standaard programma.
Het is een voedende mix van 18e-eeuwse salonsfeer, grootluisterende intervisie, systemische reflectie, zielsverdieping, Peer learning op topniveau, inspirerende ontmoetingen met gelijkgestemden.
We leren van, met en door elkaar.
Niet vanuit hiërarchie, maar vanuit meesterschap.
We werken in een vaste groep van maximaal 10 leiders.
Binnen Haagse Hoogvliegers werken we vanuit het principe van grootluisteren: open, gelaagd en potentiegericht luisteren naar elkaar en naar wat er door ons heen wil ontstaan.
Geen oordeel.
Wel diepgang.
Geen competitie.
Wel collectieve wijsheid.
Je wordt hier niet beoordeeld.
Je wordt gezien.
Elke bijeenkomst brengen twee deelnemers hun meesterkunstenaarschap in. Ze delen het beste van zichzelf.
In maximaal zeven minuten ga je voor in een vorm die bij jou past:
Een persoonlijk verhaal
Een systeemvraag
Een metafoor
Een stilteoefening
Een visie op leiderschap
Vooraf word je gecoacht, zodat je bijdrage klopt en landt.
De ervaring leert: ieder brengt een uniek stuk van het geheel.
De groep draagt het veld.
Tijdens de leergang onderzoeken we vragen als:
Hoe geef jij vorm aan transformerend leiderschap?
Waar wil jij werkelijk verschil maken?
Hoe draag jij bij aan een samenleving waarin iedereen waardig kan leven?
Aan welk (zelfgekozen) ministerie geef jij in gedachten leiding?
Hoeveel levens raken jouw ideeën, projecten of initiatieven?
Dit zijn geen managementvragen.
Dit zijn leiderschapsvragen op levensniveau.
Een veilige ruimte waarin je wordt grootgeluisterd.
Gelijkgestemden die je spiegelen en inspireren.
Tijd om stil te staan bij wat er werkelijk toe doet.
Verdieping van visie, impact en innerlijk kompas.
Ontmoetingen die je denken én voelen verrijken.
Dit is leiderschap in zijn meest volwassen vorm.
Rustig. Radicaal. Rijk.
Start: april / mei 2026
Locatie: Carlton Ambassador Hotel, centrum Den Haag
Duur: 7 dagdelen van 4 uur
Groepsgrootte: max. 10 deelnemers
Investering: € 3.750 excl. btw
Inclusief: koffie, thee, lekkers en lunch of hapjesarrangement (alcoholvrij).
Dinsdag of donderdag 13.30–17.30 uur
Dinsdag of donderdag 16.00–20.00 uur
Vrijdag 10.00–14.00 uur
Voor sommige deelnemers zijn er vergoedingen mogelijk.
Rijksoverheid:
Regeling Blik Vooruit (A&O Fonds Rijk) – tot € 1.000 subsidie
ZZP’ers culturele sector:
Platform ACCT – mogelijk tot 1/3 vergoeding
Neem gerust contact op als je wilt sparren over financiering.
Omdat deze tijd vraagt om rijpe leiders. Leiders die systemen durven verzachten. Die duurzaamheid, inclusie en bestaanszekerheid niet als thema’s zien, maar als roeping.
De Derde Berg is geen carrièrestap. Het is een levensfase.
We kunnen op een zo hoog mogelijk niveau samen starten als iedere deelnemer bewust bij een aantal zaken heeft stilgestaan. Daarom vraag ik je om vooraf dit formulier in te vullen en me dit toe te zenden.
Intakeformulier Intervisie & Leergangen 2026 HH
Voel je dat dit bij je past? Je bent van harte welkom voor een vrijblijvende kennismaking.
Zo kunnen we de juiste groepen samenstellen met deelnemers die in kennis, kunde, ervaring en persoonlijkheid goed bij elkaar passen.
📩 petra.hiemstra@haagsehoogvliegers.nl
📞 06 – 33803867
Haagse Hoogvliegers
Nassaulaan 13, Den Haag
Meld je aan als je al een account hebt.
Datum/Tijd
Date(s) - 01/05/2026 - 30/11/2026
13:30 - 17:30
Locatie
Carlton Ambassador Hotel
Categorieën
Beschikbare plaatsen:
8