Ongekende gevoelens – Veel mensen die ik coach, geven zichzelf gemiddeld een 5 op de vraag of zij zich als kind echt gezien, gehoord, geliefd en gesteund voelden. Niet zelden hoor ik: “Ik had alles – kleding, vakanties, eten – maar iets ontbrak.” Dat ‘iets’ heeft klinisch psycholoog Jonice Webb in haar boek Ongekende gevoelens treffend beschreven. Ze noemt het “de afwezigheid van iets wat je niet kunt aanwijzen, maar wat diepe sporen nalaat.” Het gevolg daarvan noemt ze emotionele…

God als Grootluisteraar – over diep luisteren in leiderschap Soms dient zich een thema aan dat iets in je wakker maakt. Niet omdat je het zo goed kent, maar juist omdat het iets raakt waar je zelf nog naar zoekt. Zo gebeurde het vorige week tijdens een van de bijeenkomsten van mijn HB Leiderschapsleergang. In deze leergang gaat telkens één van de deelnemers voor in een thema dat hem (alle deelnemers zijn man) ten diepste raakt — een thema dat…

Van ik naar wij: relationeel bewustzijn als weg naar intergenerationele heling – Een pleidooi voor grootluisteren, zachte kracht en ecologisch leven in relatie – geïnspireerd op Terrence Real’s boek “Wij” “Ik ben niet ziek omdat mijn mechaniek stuk is. Ik ben ziek door wonden aan de ziel.” – D.H. Lawrence In een tijd waarin veel mensen floreren in hun werk en tegelijk worstelen met hun relaties, mentale gezondheid of gevoelens van leegte, klinkt de boodschap van psychotherapeut en relatiedeskundige Terrence…

De Herhaalpapegaai versus de Grootluisteraar Hoogvliegers houden van puur. Niet van papegaai-praat. Ken je dat? Iemand is op cursus geweest, heeft braaf LSD geleerd (Luisteren, Samenvatten, Doorvragen) en roept dan: “Ik hoor je zeggen dat je moe bent. Je bent dus moe. Moe. Moe.” Hij of zijn herhaalt en spiegelt keurig je woorden en uitstraling. Hartstikke goed bedoeld natuurlijk, maar het klinkt toch wat … papegaaierig. Veel hoogvliegers hebben een broertje dood aan communicatie die niet authentiek voelt. Die prikken…

Waarom fluisteren geen Nederlandse volkskunst is – En wat dat zegt over onze volksaard Ik zat laatst weer in de sauna. Niet zomaar een sauna, maar zo’n superdeluxe stiltecabine van het type: “graag geen gesprekken, telefoons of geurdeo’s”. Je kent het wel. Eén van die oases waar je even niets hoeft, behalve zweten en zijn. Naast me zat een Frans stel. Ze fluisterden tegen elkaar zoals alleen Fransen dat kunnen: als het zachte ritselen van zijde in een middeleeuwse abdij.…

Verkiezingsdebatten vs. Grootluister Gesprekken – Waarom het de hoogste tijd is voor TelosTalks – politiek met diepgang en eloquentie “Wie is hier de winnaar?”Dat is de eerste vraag die na elk verkiezingsdebat gesteld wordt. Niet: “Wat hebben we geleerd?” of “Hoe draagt dit bij aan een rechtvaardige toekomst voor iedereen?” Nee. Het is een format geworden: wie was het felst, het snelst, het snedigst? Verkiezingsdebatten zijn verworden tot politieke pingpongwedstrijden. Hoog tempo, weinig inhoud, nul nuance. Wie nadenkt, ligt achter.…

Liefdevol leidinggeven aan lastige types in je team – Stel je voor dat je team bestaat uit vossen, schildpadden, watervlooien en hopelijk maar een enkele kwal. Elk dier vereist een aparte sturing en van elke medewerker met een van de vier karakteristieken kun je een andere bijdrage aan de teamdoelstellingen verwachten. Wat kun je doen om elk van hen te laten stralen en excelleren? door Frans de Nooij, 12 juni 2025 Bij het aansturen van een team of een organisatie…

Moet je als leidinggevende hoogbegaafd zijn om hoogbegaafde medewerkers goed aan te sturen? Het is een vraag die steeds vaker op tafel komt in organisaties waar de neurodiversiteit als kwaliteit steeds meer (h)erkend wordt: moet je als leidinggevende zelf hoogbegaafd zijn om hoogbegaafde medewerkers goed te kunnen begeleiden? De intuïtieve neiging kan zijn om ‘ja’ te zeggen – je moet immers kunnen mee-denken op niveau. Maar de werkelijkheid blijkt genuanceerder. door Petra Hiemstra, 19 mei 2025 Intelligentie helpt, tot op…

Eenzaam aan de top: waarom het ongezegde zwaarder weegt dan het gezegde – In organisaties waar het tempo hoog ligt, belangen complex zijn en macht zich vaak stil organiseert, is de rol van de CEO niet alleen strategisch, maar ook existentieel. Eenzaam aan de top van Marilieke Engbers en Pim Bouwman is een boek dat zich niet verliest in managementjargon, maar met een invoelbaar verhaal onthult wat er écht op het spel staat in de bestuurskamer. Via het fictieve, maar pijnlijk…

Doe anders even anders – Maaike Thiecke, arbeids- en organisatiepsycholoog ook bekend van de bestseller “Cultuurdingetje, hè?”, zoomt in haar nieuwste boek “Doe anders even anders (2025)” opnieuw in, op de soms ongrijpbare kracht van organisatieculturen. Waar haar vorige boek de aandacht vestigde op cultuur als onzichtbare motor, rust ze adviseurs nu uit met een arsenaal vragen die direct tot de kern doordringen. De resultaten? Medewerkers en managers van de organisatie voelen zich voorzien van heldere perspectieven waarmee ze vooruit…

Hulp vragen als hoogbegaafde: drie redenen waarom het zo lastig is (en hoe het anders kan) In mijn praktijk ontmoet ik al 11 jaar lang mensen met een rijk innerlijk leven. Mensen met een snelle geest, groot verantwoordelijkheidsgevoel en een diep verlangen om bij te dragen aan het grotere geheel. Hoogvliegers, noem ik hen. Bij de start van ons coachtraject bied ik hen mijn handboek aan, met daarin een uitgebreide ‘Doe-het-zelf-ben-ik-hoogbegaafd-test’. 90% van de mensen die deze test invult, geeft…

Sterk staan door flexibel bewegen – In haar nieuwste boek beschrijft collega Paula Kolthoff hoe we kunnen leren om flexibel te blijven onder (bijna) alle omstandigheden en tegelijkertijd onze draagkracht kunnen vergroten. Zodat je soepel kunt schakelen in lastige of vervelende situaties. Het boek is een fijn vervolg op haar eerste boek: Stevig staan in intense situaties. De kern van haar betoog draait om belichaamd leren en leiderschap. Verbinding maken met je lichaam en met alle signalen die het je…

Goed omgaan met kritiek – Deel 2 – Mijn recente bericht over de kritiek die ik na presentaties voor publiek (soms) op mijn uiterlijk of optredens ontvang en mijn ontzetting over de botheid ervan, heeft duidelijk een snaar geraakt. Collega trainers MG en Peter Hoekstra reikten uit en mailden en belden me. De inzichten die onze gesprekken erover opleverden, deel ik hieronder ook graag met jou. Uiteraard met hun toestemming. Goed omgaan met kritiek – hoe doe je dat? In…

Luisteren naar de kamer als trainer – Deze week las ik een bericht op LinkedIn van mijn collega trainer Gijs van Bilsen. Zijn mentor Sue Walden was overleden. Van haar leerde Gijs om ‘naar de kamer te luisteren’ om te weten wanneer het tijd is voor een volgende fase in de training (of nog niet). Ik vond het zo’n mooi bericht, dat ik Gijs heb gevraagd of ik zijn inzichten ook met jullie mag delen. Dat mocht, dus bij deze!…

Wat is een écht intelligente vraag? Sinds ik weet dat er sapioseksuele (of sensuele – dat klinkt vriendelijker) mensen bestaan en deze mensen steeds vaker uit de kast komen als liefhebbers van ‘vragen die raken, schaken en vermaken’ – ben ik geboeid door het de vraag: wat maakt een vraag nu écht intelligent? Zo’n vraag die je hart en ziel een sprongetje doet maken? Zeker nu ik merk dat vooral veel mannen in mijn omgeving smachten naar écht intelligente vragen,…