Previwell – In dit artikel lees je alles over het ‘in wordingsproces’ van een nieuw holistisch helingscentrum als ‘genezend orgaan’ in Nederland. Ik interviewde eco-architect en visio(e)nair Ingolf Kruseman (nu 52) in 2018. Omdat het project nu écht een aantal stappen verder is, hebben we onderstaand artikel in september 2021 geupdated. Door Petra Hiemstra, 12 maart 2018 & update 7 oktober 2021 Previwell – de heelhuizen van de toekomst zien er anders uit! Ecologisch en architectonische prachtig vormgegeven Hoe kwam…

Volgend luisteren – Tjerk Bos (1980) – ‘Bij al het werk dat ik doe, is het mijn missie om de zichtbaarheid van mensen in de marge van de samenleving te vergroten. Ik ben geïnteresseerd in de vraag wat ervoor zorgt dat onze samenleving sommige mensen uitsluit. En in het verlengde daarvan hoe we in onze samenleving ruimte kunnen maken om iedereen op een passende manier een plek te bieden. Juist het werken met mensen met een meervoudige beperking heeft me…

Beschikbaar luisteren en leiderschap – Corine Jansen (1968) studeerde Communicatie en deed de TSM Businessschool. In 2013 studeerde zij aan de International Listening Association (ILA) af op ‘Listening to narratives of people who live with medical illness’. Zij was Nederlands eerste CLO, Chief Listening Officer, bij het Radboudumc en ontving de Hall of Fame Award in 2021 van de ILA. In het kort Luisteren is een ethische keuze; Jezelf beschikbaar maken voor de ander is best lastig; Goed luisteren is…

Lichaamsgericht luisteren en leiderschap loont – Paula Kolthoff (1964) werkt ruim 25 jaar als trainer, adviseur en coach. Haar missie is om leiderschap te versterken door lichaamsbewustzijn. Ze ontwikkelde Embodied Learning voor leiders en ontwerpt lichaamsgerichte oefeningen bij training, opleiding en leiderschapstrajecten. Ze laat individuen en organisaties ervaren dat leiderschap verdiept en versterkt wordt als je de wijsheid van je lichaam laat spreken. In 2021 bracht zij het boek ‘Stevig staan in intense situaties – Balans in je leiderschap met…

Esthetisch luisteren en leiderschap – Hans Leeflang (1951) zet zich als stedenbouwkundige en ‘adviseur Ruimtelijke activering‘ al 45 jaar in voor het creëren van ruimte voor ontmoeting binnen de lokale en nationale ruimtelijke ordening. Hij pleit ervoor dat schoonheid wordt opgenomen als criterium bij bouwprojecten en de realisatie van groenprojecten, omdat een fraaie omgeving uitnodigt tot reflectie en voedend is voor de ziel en voor saamhorigheid. interview door Petra Hiemstra, 17 maart 2021 in het kader van ons boek Liefdevolle…

Antropologisch luisteren en leiderschap – Walter Faaij (1984) is corporate antropoloog en founder van Green Culture Lab. Hij spreekt, schrijft en adviseert over duurzaamheid, diversiteit en inclusie, cultuur en cultuurverandering. Walter studeerde Culturele Antropologie in Utrecht en woonde drie maanden in Groenland om de sociale impact van klimaatverandering te onderzoeken. Hij begeleidt organisaties en bedrijven op het snijvlak van duurzaamheid en cultuurverandering. Interview door Petra Hiemstra, 17 3 2021, in het kader van ons boek Liefdevolle Leiders Luisteren Groot Corporate…

Helend luisteren – Hanneke Klouwens (1961) is haar carrière gestart in de vrouwenhulpverlening en werkte daarna 14 jaar als vroedvrouw. Sinds 2007 heeft ze haar eigen Praktijk voor Mesologie in Den Haag. Een mesoloog brengt in kaart aan welke stoffen en mineralen het lichaam van de cliënt mogelijk een tekort of overschot heeft en of organen energetisch goed functioneren. Daarbij maak zij gebruik van kennis en kunde uit de westerse geneeskunde, Ayurveda, Chinese Geneeskunde, orthomoleculaire geneeskunde en homeopathie. Daarnaast werkt…

Diep luisteren en leiderschap – Marijn Spruit (1966) is opgeleid als werktuigbouwkunde in Delft. Hij werkte vanaf het begin van zijn carrière tot eind 2020 bij Shell. In dit interview blikt hij specifiek terug op zijn werk als General Manager Operations voor Kashagan, een groot olie-en-gas-complex in Kazachstan, omdat in deze baan de relatie tussen grootluisteren en resultaat het grootste was. Hij was daar eindverantwoordelijk voor ruim 900 eigen mensen en 2000 externen die op verschillende locaties werken. Inmiddels werkt…

Neurogericht luisteren – Roderick Reichenbach (1989), studeerde Psychologie in Utrecht en specialiseerde zich in neuropsychologie. Hij werkte in de kinder- en jeugdpsychiatrie en met Korsakov-patiënten en deed als zelfstandige psychodiagnostiek (vooronderzoek) bij mensen die een hersentrauma opliepen. Samen met zakenpartner Max van Kaathoven richtte hij in 2012 Braingineers op. Braingineers leert bedrijven hoe zij zelf ‘in het brein’ van hun klanten kunnen kijken. Met gerichte neuromarketing kan men, off- en online, klanten beter benaderen, boeien én bedienen. Op dit moment zet…

Gehoorgevend luisteren – Nikol Hopman (1969) is bestuurskundige en directeur van het Centre for Professional Learning, Faculteit Governance and Global Affairs – Universiteit Leiden. Zij is programmadirecteur van het Certified Public Manager Program in Europa (CPM) en lid van de Board of Directors van het CPM Consortium in de V.S. Sinds 2005 is zij actief verbonden aan de International Leadership Association (ILA), het wereldwijde netwerk op het gebied van leiderschap, waar zij in 2015 de rol van Chair Public Leadership vervulde.…

Rechtvaardig luisteren – Andrea Dantuma (1973) werkte na haar studies journalistiek en rechten 15 jaar in het strafrecht. Onder andere bij het wetenschappelijk bureau van de Hoge Raad en sinds 2009 ook in de rechtspraak. Nu is zij rechter-plaatsvervanger bij de rechtbank Den Haag en raadsheer-plaatsvervanger bij het Gerechtshof te Amsterdam. Daarnaast zet zij zich bestuurder bij Stichting Lijn 7 in voor organiseren van busreizen voor kwetsbare jongeren die hun persoonlijk leiderschap willen ontwikkelen. Interview door Petra Hiemstra, 17 3…

Grootluisteren als nieuw cultureel erfgoed – In deze uitgave staat ´Cultuur´ centraal. Cultuur is, volgens Wikipedia, ´dat wat de mens schept´. Het begrip staat tegenover ´natuur´, dat wat aangeboren is, wat spontaan en zonder menselijk toedoen is ontstaan. Cultuur verwijst naar menselijke activiteit en de symbolen die deze activiteit betekenis geven. Via de term ‘imposter syndrome’, dat ik nog niet kende, kwam ik al googlend uit bij de website van Haagse Hoogvliegers. Een organisatie die op geheel eigen (Friese?!) wijze…

Vitaal voedsel verhoogt onze veerkracht Vitaal voedsel – Mijn mesologe vroeg me een paar jaar geleden: eet je voeding of vulling? Ik moest haar lang een goed doordacht antwoord (en handelen) schuldig blijven. Als hoogvlieger wil ik eerst weten waarom ik iets zou ‘moeten willen’, voordat ik mijn gedrag aanpas. Natuurlijk koop ik al jaren biologische producten. Met name als ze in de aanbieding zijn. Want die zijn vast ‘beter’, toch? Maar nog steeds zwicht ik sneller voor ‘goedkoop’ dan…

Liefdevol Leiderschap is luisteren. Je kunt mensen tevoorschijn luisteren door  ‘trage vragen’ te stellen. Als je oordeelloos mensen hun verhaal laat vertellen, komt naar voren waar ze op hopen en dienen zich mogelijkheden aan die serieuze aandacht verdienen. Dat vraagt van leiders dat ze goed kijken naar wat een situatie van hen vraagt en wat deze hen biedt. En dat ze geen dingen verlangen van een situatie die er niet in liggen maar juist gericht zijn op het bestendigen van…

Secure bases I Juist in de mogelijkheid om met je pijnlijke ervaringen thuis te kunnen komen, in dialoog te kunnen gaan, ontwikkelen we grotere veerkracht. Interview met Jakob van Wielink, oprichter van De school voor Transitie Door Ina Veldman, 17 oktober 2017 “De rode draad in mijn werk is de mens die op zoek is naar de wortels van zijn persoonlijk leiderschap en de betekenis van die wortels voor wie hij vandaag is. De leider die wil onderzoeken hoe hij…