Je bent tóch de baas, zei haar vriendin na een rondje joggen op de vroege ochtend. Maar ze kunnen alles tegen me zeggen, echt waar. Doen ze ook wel, hoor, volgens mij. Nee, dat doen ze niet, zei de vriendin die aan haar verse muntthee lurkte, ook al voelen ze dat je een liefdevolle leider bent. Want jij bent toch de baas. Dus ze kijken helemaal niet kritisch naar mijn voorstellen? Niet écht kritisch. Ze denken met je mee. Want…

Leerladder voor Liefdevolle Leiders met leerhonger – Liefdevolle Leiders worden gekenmerkt door hun van nature sterke intrinsieke motivatie en intense leerhonger. Zij investeren doorlopend in hun eigen ontwikkeling. En ze ontwerpen het liefst zelf hun eigen leerladder. Diploma’s zijn natuurlijk mooi, maar belangrijker is leren in goed gezelschap. Je kunnen optrekken aan de docent en aan elkaar. Hoogvliegers die vooruit willen wachten dan ook niet op akkoord van hun werkgever en bepalen jaarlijks een eigen leerbudget. Gelukkig sluiten steeds meer…

Liefdevol Leiderschap Kwaliteiten kenmerken en kernwaarden- Liefdevol Leiderschap. Klinkt goed. Maaruh…. wat bedoelen jullie daar eigenlijk mee? – Als wij goed luisteren naar de toekomst die zich aandient, dan ontstaat er de komende decennia ruimte voor liefdevolle leiders die in staat zijn zichzelf en anderen groot te luisteren. Grootluisteren is het vermogen om je eigen potentieel én dat van anderen volledig tot ontvouwing te laten komen, op persoonlijk, organisatorisch en zelfs systemisch niveau. Liefdevol leiderschap is waarde gedreven, durft utopisch…

LEIDERS VAN DE TOEKOMST MOETEN STEEDS SNELLER KUNNEN SCHAKELEN – Het tempo waarmee onze samenleving tegenwoordig verandert, ligt hoog. Heel hoog zelfs. Dat vergt veel inventiviteit, flexibiliteit en aanpassingsvermogen van ons allemaal: burgers, ambtenaren, politici, dienstverleners, ondernemers én de leiders van de toekomst. Trends als Big Data, 3D-printen, autonome auto’s, hernieuwbare energie en de snel veranderende demografische samenstelling van Nederland hebben nu al een enorme impact op hoe onze stad eruit ziet. Over pakweg tien jaar zullen deze factoren een…

Uit onderzoek van Losada en Heaphy blijkt dat de manier waarop we naar elkaar luisteren en op elkaar reageren bepalend is voor de successen die we behalen. In het onderzoek dat zij hebben gedaan naar succesvolle relaties en teams blijkt dat er een directe correlatie, de zogenaamde Losada Ratio, is tussen het aantal positieve of negatieve expressies en bedrijfsresultaat, mentale en sociale gezondheid! Er is dus een directe relatie tussen positieve, motiverende gespreksvoering en je bedrijfsresultaat. Motiverende gespreksvoering is een…

Hoe je reageert op wat de ander zegt is cruciaal voor écht luisteren (empathisch luisteren). Het beïnvloed de ruimte die de ander ervaart om meer te willen vertellen. Het tegenovergestelde van empathisch luisteren heeft Thomas Gordon beschreven als ‘blokkades’. De onderstaande twaalf manieren van reageren zijn geen vormen van ‘echt’ luisteren. Met de reacties op zich is overigens niets mis, maar ze worden vaak wel ervaren als echte conversatie killers: Opdrachten geven, sturen of commanderen Waarschuwen of bedreigen Advies geven,…

Is jouw werk tot in de puntjes verzorgd? Waarschijnlijk wel. Maar hoe staat het met je uiterlijke verschijning? Is dat tot in de puntjes verzorgd? Of kun je wel wat tips gebruiken? Veel professionals leggen de focus op hun inhoudelijke werkzaamheden. Maar wist je dat jouw uiterlijke verschijning voor een groot deel bijdraagt aan jouw persoonlijke en zakelijke succes? Imagostylist Debbie van der Vegt geeft hieronder drie tips voor het selecteren van de juiste outfit voor als je op een…

“Petra, wat dóen jullie nu eigenlijk? Ik volg al een poosje jullie nieuwsbrieven, heel interessant allemaal enzo, maareh, vertel eens….” Deze vraag werd me deze week drie keer gesteld. En dat maakt me als grootluisteraar nogmaals duidelijk dat nog niet heel eenvoudig om ook als Sprekend Leider je boodschap uit te dragen. In de nieuwsbrief van 6 september 2016 neem ik de tijd dit goed uit te leggen. Hieronder een interview met mezelf: Ik luister je, met liefde, groot Wat…

Eén op de vijf hoog­begaafden zit niet op de goede werkplek. De economie loopt daardoor veel kapitaal mis.  Het had weinig gescheeld of de hoogbegaafde Arjen van der Lely was zijn baan als buschauffeur kwijtgeraakt. Collega’s vonden hem maar een vreemde vogel, die veel vragen stelde en als betweterig overkwam. Ze gingen klagen. Arjen loste het probleem op door zich nergens meer mee te bemoeien. Uit tests bij ontwikkelingspsychologen bleek Arjen een IQ van boven de 130 te hebben, hij…

Ik sta in de lift. De rechterlift, want de linkerlift is kapot. Op elke verdieping hangt een keurig briefje waarop staat: ‘Graag andere lift gebruiken, deze lift wordt gerepareerd’. Onder deze tekst staat een lachende smiley. Zo’n geel, lachend gezichtje met iets teveel tanden. Alsof deze informerende tekst een blije emotie nodig heeft. Misschien was er nagedacht over die smiley. Niemand wordt vrolijk van veel mensen in de lift. Misschien is deze smiley een wanhopige poging om het chagrijn iets…

Liefde voor perfectionisme. Daar moest ik toch even twee keer over nadenken toen ik het las. Het gevoel met een ‘contradictio in terminis’ te maken te hebben stak al snel de kop op. Het nodigde me uit tot onderstaande reflecties: Perfectionisme! Echt zo’n woord dat in mijn beleving vaak een negatieve connotatie heeft. Perfectionisme staat in de zakelijke context waarin ik haar vaak gebezigd hoor meestal synoniem voor verlies van tijd en geld, voor frustratie van een proces door een…

Gedoemanagement: Om zeven uur ’s ochtends word ik wakker van bonkende voetstappen op de verdieping boven ons. Wonderlijk, want de buren zijn net verhuisd. Die verdieping staat leeg en gaat opgeknapt worden. Maar het klussen begint pas eind van het jaar, zo is ons verteld. Niet dus. Het slopen begint nu, vandaag, om zeven uur ’s ochtends. Ik ben boos, heel boos. Sterker nog, irrationeel boos. Want ik heb nog niet ontbeten, laat staan koffie gehad. Als ze dan om…

Maar… dat is vrij saai, nietwaar? Zou je leiderschap nodig hebben in een wereld waar alles vanzelf gaat? Lijkt mij niet. Ik zou zelfs nog iets verder willen gaan: leiderschap bestaat bij de gratie van gedoe. Zonder gedoe geen leiderschap. Het vreemde is dat ondanks deze logica veel managers en leidinggevenden vol overgave kunnen klagen over het gedoe waar ze dagelijks mee te maken hebben. Het lijkt wel alsof klagen over gedoe je leiderschap een zekere glans geeft. Alsof gedoe een meerwaarde heeft.…

Enige jaren geleden stuitte ik, beelddenker, op het begrip beelddenken, waardoor er een wereld voor me open ging: die van de taaldenkers. Wat me direct intrigeerde, was het gebrek aan voorstellingsvermogen dat ik bij die wereld had én nog steeds heb. Niet dat ik er geen beelden bij heb, allesbehalve. Maar de beelden die ik heb komen op me over als een absurdistisch schilderij, met tekstballonnen en gedachtewolkjes die zijn gevuld met een bonte verzameling aan letters, lettertypes en leestekens.…

Vooraankondiging boek – Bij Haagse Hoogvliegers leiden we de nieuwe generatie liefdevolle leiders op. En, een hoffelijk, liefdevol leider zijn, kortom: je eigen koning worden, in het dagelijks leven, hoe doe je dat? Deze vraag intrigeerde Marjolein Doesburg (1970), in het dagelijks leven Biochemicus en Specialist laboratoriumgeneeskunde in een ziekenhuis. Naar aanleiding van de troonsbestijging van Willem-Alexander en een aan hem gerichte oproep om een ‘ware koning’ te worden, ging zij op zoek naar haar eigen ware koningschap: een zoektocht…